Построение

отдела продаж под ключ

с результатом в виде растущей и прогнозируемой выручки

за 3 месяца
Клиенты
Выручка
Запишитесь на блиц-аудит отдела продаж и определите, как и где вы теряете деньги
База знаний
Отчет
о продажах
93%
компаний после внедрения системы показывают рост выручки на 2-м месяце сотрудничества
7+
лет опыта
в управлении продажами
300+
проведенных собеседований на позицию МОП и РОП
80+
сотрудников успешно выведено в работу
20+
системных отделов продаж построено
Результаты игры
1
Выполнение
плана продаж
Увеличение
доходности бизнеса
4
Уверенное расширение бизнеса
с минимальным расходом ресурсов
Возможность обогнать конкурентов и выйти на новый уровень дохода
3
Возможность планировать будущее развитие бизнеса
Снижение риска кассового разрыва
2
Четкая схема работы даже при смене сотрудников
Полноценный отдел продаж
с минимальным участием собственника
Кто в вашей компании отвечает за продажи?
Продаю сам
и нет времени на другие задачи
Продаю сам
Есть менеджеры по продажам
но планы не выполняются и приходится постоянно их контролировать
Есть менеджеры по продажам
Отдел продаж укомплектован
менеджерами по продажам и РОПом, но что-то не работает и мешает расти в выручке
Отдел продаж с менеджерами и РОПом
Наши клиенты получают
результат благодаря
Индивидуальному решению
с опорой на особенности бизнеса
Глубокому и осознанному погружению в бизнес-процессы
undefined
undefined
Прозрачности и регулярной отчетности об этапах работы
undefined
Услуги
После завершения проекта мы предоставляем поддержку в формате вопрос-ответ в течение 2 месяцев
Глубинный аудит системы продаж с рекомендациями
1
2
Фундамент продаж
3
CRM и аналитика
4
Найм и адаптация
5
Мотивация
6
База знаний и инструкции
ФУНДАМЕНТ ПРОДАЖ
Для донесения ценности и эффективных диалогов
1. Создание/доработка скрипта + отработка на практике
2. Обучение продажам (первичные, работа с базой, Up/Cross-sell)
3. Разработка чек-листов для контроля качества
CRM и аналитика
Для прозрачности работы, принятия ключевых решений и снижения влияния человеческого фактора
1. Внедрение/оптимизация CRM
2. Выстраивание воронки, обязательных полей и напоминаний
3. Добавление автоматизаций
4. Регламент работы с CRM и обучение сотрудников
5. Внедрение таблицы/табло для сбора и анализа данных
6. Выставление планов продаж
7. Разработка эталонных метрик
Найм и адаптация
Для работы с эффективными специалистами
1. Составление портрета кандидата
2. Написание продающей вакансии
3. Составление тестовых заданий
4. Участие в проведении собеседований
5. Разработка шаблона для оффера
Мотивация
Для того, чтобы продлить срок службы сотрудника и ставить новые рекорды
1. Разработка материальной, нематериальной, косвенно-материальной мотивации
2. Привязка мотивации к финансовым целям компании
3. Разработка KPI
База знаний и инструкции
Для экономии времени и эффективной работы сотрудников
1. Книга продукта с описанием выгод для потребителя
2. Часто задаваемые вопросы
3. Регламенты работы
4. Разработка SLA
5. Первичное обучение для новых менеджеров
Реальные истории наших клиентов
Futurum Academy
образовательная платформа в Узбекистане
Результаты
Создан отдел продаж под ключ в составе 2-ух менеджеров и 1-ого РОПа
Итоговый рост выручки
225%
Итоговый рост конверсии из лида в продажу
в 3 раза
Pomodoro Club
образовательный проект по изучению иностранных языков
Культура улыбки
стоматологическая клиника в Нижневартосвке
Результаты
Результаты
Выстроена система продаж
на 3х уровнях
Проведено обучение сотрудников продажам и доработан скрипт
Итоговый рост выручки
Итоговый рост выручки
67%
96%
Конверсия из первичного звонка в запись на прием
Увеличение конверсии из лида в оплату
на 30%
на 15%
выросла
Futurum Academy
образовательная платформа в Узбекистане
Результаты
Создан отдел продаж под ключ в составе 2-ух менеджеров и 1-ого РОПа
Итоговый рост выручки
225%
Итоговый рост конверсии из лида в продажу
в 3 раза
Pomodoro Club
образовательный проект по изучению иностранных языков
Культура улыбки
стоматологическая клиника в Нижневартосвке
Результаты
Результаты
Выстроена система продаж
на 3х уровнях
Проведено обучение сотрудников продажам и доработан скрипт
Итоговый рост выручки
Итоговый рост выручки
67%
96%
Конверсия из первичного звонка в запись на прием
Увеличение конверсии из лида в оплату
на 30%
на 15%
выросла
Посмотреть все кейсы
Работаем с российским
и иностранным бизнесом
география наших проектов
Reskill (Великобритания)
Reskill (Филиппины)
Educate Online (Индия)
Refocus (Индонезия)
Pomodoro Club (Россия)
Educate Online (Россия)
Культура улыбки (Росиия)
Skyeng (Россия)
Berlitz (Россия)
Futurum Academy (Узбекистан)
Отвечаем на частые вопросы
Я хочу найти РОПа в найм, зачем мне вы? Чем вы отличаетесь от РОПа в найме?
Мы не заменяем РОПа в найме, мы его дополняем. Мало кто из РОПов способен самостоятельно проектировать и выстраивать систему под разные бизнесы. Если вы сможете найти такого специалиста, он будет стоить очень дорого даже с точки зрения оклада.

К примеру, вы наймете РОПа из крупной компании, где уже выстроены все процессы, с надеждой, что и вам сделают то же самое. Нужно понимать, а действительно ли этот РОП сам проектировал структуру и все выстраивал внутри крупной компании? Скорее всего, нет. В крупные компании берут сотрудников на узкие задачи, там уже выстроена система, РОПу нужно только ее поддерживать. Какова вероятность, что он справится у вас? Если у него не получится, то как скоро вы обнаружите это и как много денег уже проинвестируете?

В больших компаниях крупные бюджеты заложены не только на зарплаты, но и на интеграции, сервисы, которые позволяют сократить ручной труд. Сможет ли РОП справиться без этих программ? Без дополнительных сотрудников в виде тренинг-менеджера, аналитика, различных помощников? Готовы ли вы увеличить траты на вашем этапе развития бизнеса, чтобы равняться на крупную компанию?

Если вы найдете РОПа, который согласится простроить отдел продаж за меньшие деньги, то ему необходимо получить четкое техническое задание и проект структуры продаж. Сможете ли вы предоставить ему такое ТЗ? Если нет, то он будет делать так, как видит — не факт, что эта система впишется в ваш бизнес, что она будет работать долго и стабильно.

Мы завершили успешно ни один проект, выстраивали и развивали отделы продаж. Мы знаем, как работать с разными нишами и продуктами.
Чем вы отличаетесь от компаний, которые оказывают отдельные услуги?
(разработка скрипта, внедрение CRM и т.д.)
Мы умеем работать и с одной частью системы продаж, и комплексно. Поэтому, когда мы беремся, например, за создание скрипта, все равно держим в фокусе все аспекты и особенности бизнеса. При необходимости вы можете согласовать дополнительные услуги, и вам не придется тратить дополнительные ресурсы на погружение новой команды в ваш бизнес.
Чем вы отличаетесь от консалтинговых компаний по построению отдела продаж?
Мы даем выбор: вы сами решаете, какой формат для вас предпочтительнее — консалтинг или работа нашими руками. В любом из форматов мы погружаемся в ваш продукт и бизнес. В формате консалтинга даем свои рекомендации и поддерживаем вас на пути внедрений. В любой момент вы можете переключиться на второй формат, и мы сделаем все за вас. Наши клиенты предпочитают чаще всего как раз эту опцию, поскольку высвобождается их время. При этом заказчики всегда знают, как идет работа — мы регулярно предоставляем отчеты.
Сколько стоят ваши услуги?
Мы работаем от тех вводных, что у вас есть, цели и сроков, поэтому стоимость рассчитывается индивидуально после общения с собственником. Оставьте свой контакт и мы свяжемся с вами, чтобы назначить онлайн-встречу, после которой сможем прислать подробное коммерческое предложение для вашего бизнеса.
Возможна ли оплата частями?
Да, мы можем согласовать оплату частями при пакете услуг и длительных сроках работы.
Что такое блиц-аудит?
Онлайн-встреча (около 40 минут), где мы обсудим вашу цель и определим текущую ситуацию в отделе продаж:
  • разберем запись звонка/переписки;
  • дадим обратную связь о работе менеджера;
  • выявим узкие места в системе продаж и определим зоны роста;
  • расскажем, как мы можем помочь.