Мы не заменяем РОПа в найме, мы его дополняем. Мало кто из РОПов способен самостоятельно проектировать и выстраивать систему под разные бизнесы. Если вы сможете найти такого специалиста, он будет стоить очень дорого даже с точки зрения оклада.
К примеру, вы наймете РОПа из крупной компании, где уже выстроены все процессы, с надеждой, что и вам сделают то же самое. Нужно понимать, а действительно ли этот РОП сам проектировал структуру и все выстраивал внутри крупной компании? Скорее всего, нет. В крупные компании берут сотрудников на узкие задачи, там уже выстроена система, РОПу нужно только ее поддерживать. Какова вероятность, что он справится у вас? Если у него не получится, то как скоро вы обнаружите это и как много денег уже проинвестируете?
В больших компаниях крупные бюджеты заложены не только на зарплаты, но и на интеграции, сервисы, которые позволяют сократить ручной труд. Сможет ли РОП справиться без этих программ? Без дополнительных сотрудников в виде тренинг-менеджера, аналитика, различных помощников? Готовы ли вы увеличить траты на вашем этапе развития бизнеса, чтобы равняться на крупную компанию?
Если вы найдете РОПа, который согласится простроить отдел продаж за меньшие деньги, то ему необходимо получить четкое техническое задание и проект структуры продаж. Сможете ли вы предоставить ему такое ТЗ? Если нет, то он будет делать так, как видит — не факт, что эта система впишется в ваш бизнес, что она будет работать долго и стабильно.
Мы завершили успешно ни один проект, выстраивали и развивали отделы продаж. Мы знаем, как работать с разными нишами и продуктами.